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11月23日，市交投公司黨支部召開支委擴(kuò)大會(huì)議專題研究部署學(xué)習(xí)“全市國有企業(yè)述職評(píng)議”會(huì)議精神，按照張書記和閆市長的講話要求，對(duì)照兄弟國企的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，聚焦會(huì)議上提出的問題、建議，進(jìn)一步梳理交投公司存在的短板、弱項(xiàng)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向，制定工作措施，抓好今年工作收尾，研究部署明年工作安排。

2021年是“十四五”開局之年，也是公司履職盡責(zé)、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。要以此次述職評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，立足當(dāng)前抓整改提升，著眼未來謀轉(zhuǎn)型發(fā)展。一要解放思想，提振精神，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來。深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，按照述職評(píng)議會(huì)議上張書記“述、評(píng)、賽、學(xué)”的要求和閆市長“傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、促進(jìn)改革”的要求，把服務(wù)全市大局、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作水平。筑牢拒腐防變“高壓線”，織密監(jiān)督網(wǎng)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，確?！叭采w”，充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“第一種形態(tài)”，把權(quán)力置于制度監(jiān)管之下。

二要梳理問題，完善措施。緊扣會(huì)議精神和會(huì)議要求，圍繞主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步做好問題梳理，對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行銷號(hào)管理、限期整改。進(jìn)一步完善黨的建設(shè)、從嚴(yán)治黨機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步抓好重大項(xiàng)目建設(shè)和“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步規(guī)范完善決策、監(jiān)督和考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，突出補(bǔ)齊資產(chǎn)質(zhì)量不高和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力不強(qiáng)的短板。深入持久開展作風(fēng)大改進(jìn)行動(dòng)，建立完善作風(fēng)建設(shè)與考核的長效機(jī)制，營造勤于好學(xué)、學(xué)以致用、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、務(wù)實(shí)性和創(chuàng)新性。

三要聚焦主業(yè)，扛起責(zé)任。圍繞交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要，切實(shí)履行職能使命，積極探索項(xiàng)目建設(shè)方式方法，全力對(duì)接、抓緊部署安排項(xiàng)目實(shí)施。筑牢“項(xiàng)目為王”理念，健全決策科學(xué)、運(yùn)行高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機(jī)制，提高承接全市重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力和專業(yè)化水平。全力推進(jìn)G18榮烏高速威海文登區(qū)至雙島灣科技城段與西部片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，提前介入，盡快拿出切實(shí)可行的建設(shè)運(yùn)營方案。

四要抓好落實(shí)，加快發(fā)展。1.在做大做強(qiáng)投資管理與交通建設(shè)核心板塊的基礎(chǔ)上，開展與交通產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的多元化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司在交通新材料生產(chǎn)與貿(mào)易、特色片區(qū)開發(fā)、智慧運(yùn)輸與物流服務(wù)等板塊的實(shí)體化、專業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，以實(shí)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化為突破口，積極論證項(xiàng)目，為做優(yōu)做強(qiáng)交投公司儲(chǔ)備后勁。2.全力以赴抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，不斷深化國企改革。抓緊推進(jìn)混改公司、工程公司的組建實(shí)施；進(jìn)一步規(guī)范和梳理已經(jīng)開展的物資貿(mào)易和施工代建項(xiàng)目，為公司高質(zhì)量發(fā)展起好步、開好局；高標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。3.提前做好今年工作收尾和明年工作安排。各部室及各分、子公司，要加強(qiáng)對(duì)今年工作的分析梳理，找出問題和弱項(xiàng)，盡快制定方案預(yù)案，確保各項(xiàng)工作不折不扣完成。同時(shí)，要提前謀劃好明年的工作安排，確保發(fā)展有項(xiàng)目支撐，項(xiàng)目有市場支撐，做好各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和防控。4.加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督。健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制，明確各項(xiàng)制度的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)決杜絕做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象，形成制度執(zhí)行強(qiáng)大推動(dòng)力。