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為深入學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府“對(duì)標(biāo)先進(jìn)抓落實(shí)”和市國(guó)資委關(guān)于開展對(duì)標(biāo)行業(yè)一流管理提升行動(dòng)的部署要求，全面準(zhǔn)確落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于“強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、激活力”重要指示精神，為進(jìn)一步明確目標(biāo)，正視差距，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，全面提升發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益。3月16日，威海交投公司召開對(duì)標(biāo)行業(yè)一流管理提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議。 
     會(huì)上，總經(jīng)理王東平傳達(dá)了全市市屬國(guó)企對(duì)標(biāo)行業(yè)一流管理提升行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，董事長(zhǎng)吳力剛結(jié)合實(shí)際對(duì)公司下一步工作做動(dòng)員部署。
 

      一是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，做優(yōu)做強(qiáng)黨支部。結(jié)合黨史教育，從黨史學(xué)習(xí)中汲取力量，解決干勁不足的問(wèn)題；從黨史學(xué)習(xí)中明確目標(biāo)，解決標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題；從黨史學(xué)習(xí)中見到實(shí)效，解決作風(fēng)不扎實(shí)的問(wèn)題；在黨史學(xué)習(xí)中進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和過(guò)硬支部建設(shè)，打造交投特色黨建陣地。二是堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，深刻檢視工作。從責(zé)任心、創(chuàng)新力和系統(tǒng)性三個(gè)方面檢視工作，從“深、細(xì)、嚴(yán)”三個(gè)角度查擺問(wèn)題，進(jìn)一步明確公司定位、部室定位、人員定位，分解目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人，把各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)。三是正視差距，擔(dān)當(dāng)落實(shí)。認(rèn)真對(duì)照市委、市政府的部署要求，對(duì)照市國(guó)資委的工作要求，對(duì)照公司的初心初衷，對(duì)照省內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)照公司內(nèi)部的先進(jìn)部室，從上述五個(gè)方面查找差距，明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，正視自身存在的各種問(wèn)題，把認(rèn)真挺在前面，把擔(dān)當(dāng)扛在肩上，拿出“攻山頭”的作風(fēng)，把工作落到實(shí)處。四是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，聚焦主業(yè)主責(zé)。圍繞G18項(xiàng)目、環(huán)山路項(xiàng)目（市政段）以及新機(jī)場(chǎng)遷改項(xiàng)目，主動(dòng)對(duì)接，靠前服務(wù)；圍繞公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益的提升，全力抓好混改公司設(shè)立、施工代建、物資貿(mào)易、資管服務(wù)、“三項(xiàng)制度”改革、成本費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)、全員考核八大任務(wù)，按照量化目標(biāo)，全員參與，從落實(shí)整改方向和目標(biāo)，從落實(shí)指標(biāo)任務(wù)，把上述內(nèi)容納入“擔(dān)當(dāng)作為與管理規(guī)范年”活動(dòng)，與全年工作目標(biāo)任務(wù)一體部署一體推進(jìn)。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善考核。支委班子成員要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起對(duì)標(biāo)一流責(zé)任，抓好謀劃設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)將考核落實(shí)到位。各部室、分（子）公司要立足本職，集思廣益，抓緊制定行動(dòng)方案，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效；堅(jiān)持從嚴(yán)治企，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建立“一人一檔、一事一檔、全事覆蓋、全時(shí)覆蓋”的廉政管理制度，健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，發(fā)揮黨建、績(jī)效、考核“指揮棒”作用，充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)、對(duì)標(biāo)一流的積極性和主動(dòng)性，為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。